Obrazy Getty Mistrz amerykańskich supermarketów dyskontowych, Aldi, może otrzymać poważną konkurencję — prosto ze swojego kraju. W 2017 r. niemiecka sieć spożywcza Lidl (wymawia się ją jako „Lee-dul”) ogłosiła, że rozpoczyna bieg na amerykańskim rynku spożywczym. USA dziś . Ich ogłoszenie pojawiło się w tym samym czasie Aldi ujawnili swoje zobowiązanie w wysokości 3,4 miliarda dolarów na otwarcie nowych sklepów w USA, a jeśli chodzi o Lidla, obiecali otworzyć drzwi 100 sklepów w ciągu roku od ogłoszenia, do końca lata 2018 r. Nie do końca tego dokonali , ale robią duże postępy, aby wyrobić sobie markę w Stanach Zjednoczonych, a lojaliści Aldi gromadzą się w miejscach, które do tej pory otworzyli.
Więc kim oni są? Są podobne do Aldi, ponieważ obie oferują super tanie ceny dzięki biznesplanowi z gołymi kośćmi. Obaj w dużym stopniu polegają na własnych markach własnych, niewielkiej powierzchni sklepu i wydajności w zakresie oszczędności, które przekazują klientom. Ale zdecydowanie nie są tacy sami — wbrew plotkom to ta sama firma — więc rzućmy okiem na to, co powinieneś wiedzieć o Lidlu.
Przełamali schematy dla sklepów w USA
Obrazy Getty W czasie, gdy Lidl próbował wejść na rynek amerykański, miał już ponad 10 000 sklepów w 28 krajach (poprzez Forbes ). To mnóstwo czasu, aby dowiedzieć się, co działa, a co nie, ale co dziwne, jeśli wpadniesz do któregokolwiek z oryginalnych 53 amerykańskich sklepów Lidla, prawie nie przypominają one swoich europejskich odpowiedników.
W Europie sklepy Lidla są niezwykle usprawnione. Ich produkty stanowią około 90 procent ich własnej marki prywatnej, a ich średni ślad wynosi tylko około 10 000 stóp kwadratowych. Posiadają tylko od 1000 do 1500 produktów, utrzymując koszty ogólne na niskim poziomie, jednocześnie oferując wszystko, czego potrzebują klienci.
Sklepy Lidl USA zostały zbudowane tak, aby były około dwa razy większe (z Winsight raportowanie, że niektóre miały mieć około 36 000 stóp kwadratowych) i zawierają średnio około cztery razy więcej produktów. Oznacza to, że nie tylko są większe, ale są też droższe dla Lidla i obciążają firmę wyższymi kosztami ogólnymi. To może przynajmniej częściowo wyjaśniać, dlaczego otworzyli mniej sklepów, niż planowali.
Redefiniują swoje amerykańskie sklepy
Obrazy Getty Dyrektor generalny firmy macierzystej Lidla, Grupy Schwarz, nazwał ich wyprawę do Ameryki „katastrofą” (poprzez Forbes ). Poszło tak źle, że plany dotyczące nowych sklepów utknęły w martwym punkcie, a Codzienne wiadomości z Dayton poinformował nawet, że niektóre projekty zostały w tajemniczy sposób wstrzymane w połowie aplikacji. Chcieli otworzyć 100 sklepów w USA do 2018 roku, ale ledwo udało im się o połowę, zanim wyciągnęli przysłowiową wtyczkę i wrócili do deski kreślarskiej. Co poszło nie tak?
Lidl liczy na niskie ceny, aby przyciągnąć klientów do drzwi, ale w Ameryce jest trochę inaczej. Dzięki dobrze ugruntowanym sieciom, takim jak Walmart i Kroger, które mogą pochwalić się programem dopasowywania cen, to całkiem wyrównuje szanse. Dodaj kilka kiepskich wyborów lokalizacyjnych i konkurencji ze strony Aldi, a Lidl ugrzązł.
Jednak jeszcze się nie poddają. Nawigator żywności mówi, że Lidl wciąż ma ogromny potencjał do rozwoju. W społeczeństwie, w którym gospodarstwa domowe stają się coraz mniejsze, starsze i bardziej oszczędne, Lidl – zrobiony dobrze – jest właśnie takim rodzajem sklepu, który Amerykanie mogliby pokochać. Wyznaczyli nowy przewodniczący na początku 2019 r. — jeden z korzeniami w Aldi — i koncentrują się na szerokiej gamie planów, lokalizacji i promocji sklepów.
Kroger przywitał ich w USA, pozywając ich
Dziwne/Getty obrazy Kiedy Lidl po raz pierwszy otworzył się w USA, byli w kraju przez około dwa tygodnie, zanim konkurencyjny sklep spożywczy Kroger wręczył im pierwszy pozew. Witamy w Ameryce!
Według Fortuna , pozew koncentrował się na domniemanym naruszeniu znaku towarowego, które według Kroger mogło prowadzić do zamieszania w marce. Domowa marka Lidla, Preferred Selection, była zbyt blisko marki Kroger, Private Selection, powiedzieli. Kroger twierdził również, że ponieważ spędzili 20 lat na budowaniu swojej marki, zamieszanie dałoby Lidl nieuczciwą przewagę, ponieważ klienci pomyśleliby, że są spokrewnieni, i zachęcą ich do zakupów w Lidlu, wierząc, że są częścią ich wypróbowanych- i prawdziwy faworyt, Kroger.
Lidl nic z tego nie miał, stwierdzając (poprzez Insider biznesowy ), „Kroger używa tego pozwu, aby: zakłócić trwające wprowadzanie na rynek nowego, wschodzącego konkurenta, który oferuje konsumentom produkty wysokiej jakości po znacznie niższych cenach … poprzez malowanie Lidla jako naśladowcę – podczas gdy w rzeczywistości Lidl jest zdecydowanie inne i (lepsze) doświadczenie w sklepie spożywczym”.
Zaledwie kilka miesięcy po złożeniu pozwu, Aktualności z supermarketów poinformował, że sprawa została umorzona — z uprzedzeniem.
Różnice między Aldi i Lidl
Obrazy Getty Tak więc, kiedy masz możliwość wyboru między Aldi i Lidl, jakie praktyczne różnice zobaczysz, gdy wejdziesz do sklepów? Stan kupowałem w obu w 2017 r. i znalazłem kilka poważnych różnic. Podczas gdy europejskie sklepy Lidla mają te same wózki sklepowe na monety, co Aldi, nie robią tego w swoich amerykańskich lokalizacjach. Ponadto Lidl ma w ofercie niektóre markowe rodzaje alkoholi, podczas gdy Aldi jest w tym dziale wyłącznie marką prywatną. Ceny w obu sklepach były porównywalne, a sklepy mają nawet podobny wygląd.
dodawanie mleka do jajek
Podczas gdy Lidl walczył o przebicie się do Stanów Zjednoczonych, Aldi odniósł poważny sukces. Ale Handelsblatt Global mówi, że dzieje się tu coś dziwnego i ma to związek z lojalnością klientów.
Ankiety marketingowe wykazały, że klienci faktycznie oceniają Lidla bardziej korzystnie niż Aldi, a to wielka sprawa. Lidl osiąga wyższe wyniki pod względem ceny, świeżości i jakości, a ankiety wykazały również, że około połowa stałych bywalców Aldi również robi zakupy w Lidlu. Lidl jest również większym hitem wśród kupujących w przedziale wiekowym od 18 do 24 lat, więc czy to możliwe, że Aldi ma za sobą jakąś konkurencję?
Sieć wystartowała w 1930… i ponownie w 1973
Obrazy Getty Lidl ma korzenie sięgające lat 30. XX wieku, kiedy przedsiębiorca Josef Schwarz zainwestował w biznes owoców tropikalnych, wyznaczając podwaliny Grupy Schwarz. Schwarz zaczął przekształcać swój biznes owocowy w sklep spożywczy, kiedy plany zostały zakłócone przez wybuch II wojny światowej. Wrócił do Heilbronn dopiero w 1954 roku i chociaż otworzył magazyn w północnej Wirtembergii i zbudował podwaliny firmy, to jego syn Dieter otworzył pierwszy Lidl w 1973 roku.
Josef zmarł w 1977, a Dieter przejął imperium. On wciąż stoi na czele tego wszystkiego i według Bloomberg , założył firmę, aby mieć pełną kontrolę nad każdą podejmowaną decyzją. Z tego powodu, zgodnie z niemieckim prawem, wszystko to uważa się za część jego osobistej fortuny, a to czyni go wart oszałamiającej kwoty 22,1 miliarda dolarów.
Wystąpiły pewne problemy z nazewnictwem
Obrazy Getty Lidl nie był pierwszym wyborem na nazwę sieci i Opiekun mówi, że pierwszy wybór — Schwarz-Markt — po prostu nie mógł się zdarzyć. Przetłumacz to, a to zasadniczo oznacza „Czarny rynek”… więc możesz zobaczyć, dlaczego nie poszli w ten sposób. Postanowiono, że współwłaściciel sklepu i emerytowany nauczyciel Ludwig Lidl otrzyma zapłatę za prawa do używania swojego nazwiska w sklepie. Można by pomyśleć, że uderzył go mocno i mógł przejść na emeryturę, wiedząc, że jego nazwisko jest wyklejone na całej wielomiliardowej firmie, ale myliłbyś się.
Według Bloomberg Schwarz podarował Lidlowi 1000 marek niemieckich za używanie swojego nazwiska. Kiedy otwierano sklepy w latach 70., było to około 500 dolarów.
Niskie ceny nie są dobre dla wszystkich
Obrazy Getty Lidl ma mnóstwo własnych produktów marki własnej, co pozwala im sprzedawać rzeczy niesamowicie tanio. Chociaż klienci mogą kochać niskie ceny, ta cała tania żywność ma swoją ciemną stronę.
W 2015 roku rolnicy w Irlandii Północnej zablokowali centrum dystrybucyjne Lidla w proteście przeciwko cenie mleka. Zasadniczo Lidl sprzedawał mleko jako lider strat — produkt tak tani, że nie zarobiliby na nim pieniędzy, ale przyciągnąłby klientów do drzwi i wydawał pieniądze na inne produkty. Ponieważ sprzedawali mleko za jedną trzecią kosztów, których produkcja wymagała od producentów mleka, rolnicy nazywali go wulgarnymi i mówili, że dyskont zasadniczo zmusza ich do zaprzestania działalności (poprzez BBC ).
To nie tylko mleko. W 2016 roku rolnicy protestowali w Dublinie przeciwko niskim cenom, które Lidl (i Aldi) używał do sprzedaży swoich produktów. Te niskie ceny były tak wielką sprawą, że zmieniały normę rynkową i uniemożliwiały rolnikom produkcję owoców i warzyw przy jednoczesnym wiązaniu końca z końcem (poprzez Agriland ).
Założyciel Lidla jest superprywatny
Dieter Schwarz jest nie tylko superprywatny, jest taki prywatny Opiekun Mówi, że istnieją historie sugerujące, że kiedyś odrzucił nagrodę za przedsiębiorczość, ponieważ nie chciał, aby mu zrobiono zdjęcie. Nie jest jasne, czy to prawda, ale wiemy, że istnieją tylko dwa potwierdzone jego zdjęcia – i jedno czarno-białe. To imponujące w dzisiejszej erze technologicznej, a to oznacza również, że istnieje wiele tajemnic, z których Lidl po prostu się nie poddaje.
pięciu facetów kontra shake shack
Nic dziwnego, że wokół mężczyzny krąży wiele plotek. W 2010 r. niemiecki outlet Suddeutsche Zeitung próbował przyjrzeć się bliżej i odkrył, że jest tak nierozpoznawalny nawet w swoim rodzinnym mieście Heilbronn, że mógł chodzić po ulicach, nie wiedząc, kim jest. Wskazują na tajne adresy jego biura, pastorów, którzy milczą na temat plotek, które od czasu do czasu głosi z ambony, i szeptów o projektach charytatywnych finansowanych przez tajemniczego dobroczyńcę, który upiera się, że nie ma nazwiska. Byli otoczeni kamiennymi murami na każdym kroku i powiedzieli, że całe miasto wydawało się dziwnie ciche, jeśli chodzi o biznesmena-miliardera.
Praktyki biznesowe też są supertajne
Obrazy Getty Opiekun mówi również, że nie jest jasne, jaki rodzaj struktury Grupa Schwarz (w tym hurtownia i firma dyskontowa Kaufland, a także Lidl) ma za tymi zamkniętymi i zamkniętymi drzwiami, ale mówią, że jest to sieć zwartych, powiązanych ze sobą firm, fundacji, zarządów i rad.
Lidl szedł już łeb w łeb ze związkami i Opiekun mówi, że nie tylko zniechęcają swoich pracowników do uzwiązkowienia, ale też krzywo patrzą na rady zakładowe. Przedstawiciele Verdi twierdzą, że sklepy Lidla z pracownikami, którzy organizują się w jakąkolwiek spójną grupę, są zamknięte, podczas gdy inni pracownicy twierdzą, że ci, którzy zabierają głos, są zagrożeni bezrobociem lub przeniesieniem do sklepu wiele mil od swoich domów. Wszystko to sprawia, że Lidl jest tak daleki od otwartej księgi, jak tylko możesz sobie wyobrazić.
Poważnie naruszyli prawa do prywatności swoich pracowników
Obrazy Getty W 2008 roku Lidl pojawił się na pierwszych stronach gazet z kilkoma szokującymi rewelacjami: nie tylko szpiegowali swoich pracowników, ale także prowadzili szczegółowe rejestry swoich problemów zdrowotnych, finansów osobistych, romantycznych związków i nie tylko. Według Czasy irlandzkie , znaleziono setki odręcznych dokumentów, w tym notatki dotyczące sukcesów i porażek wizyt pracowników w zakresie sztucznego zapłodnienia, odczytów ciśnienia krwi i nieobecności w pracy. Notatki kierowników były następnie przekazywane kierownikowi regionalnemu raz w miesiącu, gdzie podejmowane byłyby decyzje dotyczące każdego pracownika. Opiekun dodali, że mieli szczegółowe informacje na temat wszystkiego, od lokalizacji i kompozycji tatuaży po szczegóły ujawniane podczas rozmów telefonicznych wykonywanych w przerwach.
Szokująco, Lidl nie tylko przyznał, że wiedział i tolerował inwigilację, ale że była to polityka firmy zaprojektowana, aby pomóc określić potencjalne zagrożenia dla ich wyników finansowych, bezpieczeństwa i ustalić punkt odniesienia, który pozwoli im wychwycić wszelkie nienormalne zachowania zanim stało się to problemem. Miesiąc po ujawnieniu szczegółów, Lustro online zacytował członka rady nadzorczej Klausa Gehriga, który powiedział, że inwigilacja nie zamierza się zatrzymać, ale sprawią, że pracownicy będą bardziej świadomi monitoringu i będą mogli obejrzeć materiał w dowolnym momencie.
Nie ma prawdziwej publicznej twarzy
Obrazy Getty Po kontrowersji w 2008 r. wokół polityki Lidla dotyczącej gromadzenia danych osobowych pracowników wypłynęła na powierzchnię, to rzecznik Petra Trabert wydała oficjalne oświadczenie, a członek rady nadzorczej Klaus Gehrig wyjaśnił swoje stałe stanowisko. Lustro online . To trochę dziwne, ponieważ większość firm ma ludzi na stanowiskach poświęconych sprawom takim jak media społecznościowe i prasa, ale Lidl nie. Według Opiekun , powołali rzecznika prasowego w 2006 roku, ale stanowisko zniknęło około rok później. Public relations jest na minimalnym poziomie – tak minimalne, że brytyjski serwis informacyjny był zdumiony, Lidl był w stanie odbić się po ujawnieniu ich praktyk zatrudnienia.
Otrzymali miliony środków publicznych
Obrazy Getty Zacznijmy od tego, że Lidl nie jest w żaden sposób oskarżany o robienie tutaj niczego podejrzanego, a kiedy artykuł z 2015 roku w Opiekun poinformowali, że otrzymali prawie miliard pożyczek publicznych na ekspansję w Europie Środkowej i Wschodniej, musieli dodać, że technicznie nie ma w tym nic złego. Biorąc pod uwagę, że Grupa Schwarz jest pod kontrolą jednej z najbogatszych rodzin w Europie, nie poszło to dobrze.
Pomysł, z którego korzystali tak dużo środków publicznych, irytował wielu, zwłaszcza związki zawodowe. Podczas gdy Lidl twierdził, że ich ekspansje przynoszą miejsca pracy na zubożałych obszarach, związki wskazywały na ich mniej niż gwiezdne osiągnięcia, jeśli chodzi o swoich pracowników. To też nie żart — wśród obciążających dokumentów znalazły się dokumenty z Polski, gdzie Lidl wielokrotnie łamał prawo, które mówiło, że pracownicy muszą mieć co najmniej 11 godzin wolnego od pracy każdego dnia. Kiedy przeprowadzili wywiady z ludźmi, z których te sklepy miały czerpać korzyści, nie byli pod wrażeniem, że gigant wyciska coraz więcej małych firm i używa do tego publicznych pieniędzy.
Musieli przeprosić po tym, jak jeden sklep został przyłapany na zatruwaniu bezdomnych
Obrazy Getty Podobno rok 2008 był trudny dla Lidla. Według Telegraf , Lidl na jednym z przedmieść Sztokholmu został aresztowany za poważne niebezpieczeństwo. Pracownicy, którzy twierdzili, że mają dość bezdomnych, którzy pojawiają się w mieście, aby wyciągnąć przeterminowaną żywność z koszy na śmieci, postanowili polać jedzenie płynami czyszczącymi i detergentami, aby je trzymać z dala. Wywiesili tabliczki mówiące, że zatruli jedzenie... ale głodujący ludzie i tak je zabrali.
Szwedzki dyrektor generalny Lidla przeprosił, mówiąc, że ich działania nie zostały zaakceptowane przez firmę. Te przeprosiny pojawiły się tuż po przeprosinach, tym razem za kampanię marketingową, która wymagała zakupu alkoholu, aby wziąć udział w konkursie (co wydawało się sprzeczne z narodową polityką ścisłego umiaru). Potem było jeszcze większe oburzenie, gdy kilka sklepów Lidla w Szwecji zostało przyłapanych na sprzedaży mięsa, które nie było w 100% mięsem… wszystko to doprowadziło do konieczności pewnej kontroli poważnych szkód.
Są znani z tego, że są naprawdę szorstcy dla pracowników
Obrazy Getty O wykroczeniach Lidla wobec pracowników napisano całą książkę. To jest nazwane Czarna księga o Lidlu w Europie i była to kompilacja historii opowiadanych przez pracowników Lidla i zbieranych na przestrzeni dwóch lat. Według Niezależny , Lidl zatrudniał około 151 000 osób, kiedy książka trafiła, i ponad 200 sklepów było w to zamieszanych.
Było tam kilka naprawdę mrocznych rzeczy, a wielu pracowników mówiło o tym, co związek zawodowy pracowników sklepów Verdi nazwał „klimatem strachu”. Pracownicy musieli zgłosić się do pracy — i zacząć pracę — przed rozpoczęciem zmiany, co oznaczało niezliczone godziny nieodpłatnej pracy. Pracownicy, którzy nie spełniali skandalicznych standardów, byli często oskarżani o kradzież i zmuszani do opuszczenia firmy, a kierownictwo miało za zadanie przeszukać pracowników i ich własność osobistą, aby upewnić się, że nie kradną. Mówiono, że przerwy w łazience to luksus, którego nie zawsze dano, a jedna z byłych kasjerek powiedziała, że nie wolno jej opuścić kasy, „więc czasami wracałam do domu z mokrą bielizną”. Później rozmawiał z agentem zakupów Robin Goudsblom Lustro online przyznał, że popełnili pewne błędy, mówiąc: „Nie jesteśmy idealną firmą. Mamy też wiele do zrobienia – zwłaszcza w sposobie, w jaki traktujemy pracowników”.
Zdobyli kilka ważnych nagród za wino i alkohole
Instagram przez @lidlde Udaj się do sekcji wina, piwa i likierów Lidla i nie powinieneś dyskontować tego, co mają do zaoferowania. W 2017 roku ich Cremant de Bourgogne Blanc NV zdobył srebrny medal na Międzynarodowym Konkursie Wina i Alkoholi (przez Niezależny ), a to nie jest zbyt nędzne — zwłaszcza biorąc pod uwagę, że butelka kosztuje 7,99 GBP (lub około 10 USD), podczas gdy szampany o podobnej ocenie kosztują około 50 GBP (lub około 65 USD).
Poważnie traktują nie tylko wino musujące, przypominające szampana. Zabrali do domu złoty medal za swoją 8-letnią mieszankę szkockiej whisky Queen Margot z Międzynarodowego Konkursu Wina i Alkoholu w 2014 roku (poprzez Telegraf ), a w 2017 roku otrzymali nagrody za whisky Dundalgan, Castelgy London Dry Gin i Irish Liqueurs z International Spirits Challenge oraz za Prosecco od The Prosecco Masters.
Są super zrównoważone
Dziwne/Getty obrazy Lidl to nie tylko sprzedaż wszystkich podstawowych artykułów spożywczych w niskiej cenie, ale także ratowanie świata. Raczej.
Jeśli chodzi o to, co definiują jako „jakość”, nie mówią tylko o smaku i cenie, ale także o zrównoważonym rozwoju. Weźmy na przykład owoce morza. Złożyli obietnicę, że wszystkie owoce morza, które znajdziesz na ich półkach, są hodowane w sposób odpowiedzialny lub certyfikowane jako zrównoważone, i współpracują z Marine Stewardship Council, Aquaculture Stewardship Council i Global Aquaculture Alliance, aby to zapewnić.
Istnieje cała masa etykiet certyfikacyjnych, które zobaczysz na ich produktach, w tym zawsze popularne etykiety USDA Organic i etykieta Non-GMO Project. Są też produkty, które są produkowane we współpracy z Rainforest Alliance, Roundtable on Sustainable Palm Oil i Fairtrade International. Te małe etykiety wiele znaczą!
Następnie są produkty indywidualne. Ich miód został certyfikowany przez True Source Honey i jest całkowicie identyfikowalny, a ich oliwa z oliwek jest niezależnie testowana i potwierdzana jako prawdziwa, zanim trafi na półki. Aha, a jeśli twój recykling się nawarstwia? Tam też pomagają i są w trakcie instalowania centrów recyklingu w sklepach, aby pomóc Ci pozbyć się odpadów z tworzyw sztucznych (poprzez Dziennik ). Jak na razie dzieje się to tylko w Irlandii, ale trzymamy kciuki, że już niedługo do Lidla w Twojej okolicy!
Usuwanie jednorazowych tworzyw sztucznych
Dziwne/Getty obrazy Plastik to ogromny problem, a jego tony i tony wypełniają oceany planety. Według Greenpeace, ogromna ilość plastiku, który wyrzucamy w naszym codziennym życiu, pochodzi ze sklepów spożywczych i dlatego starsza działaczka oceanów Louise Edge pochwaliła ogłoszenie Lidla (poprzez Opiekun ), że zamierzają pozbyć się plastiku jednorazowego użytku ze swoich sklepów w Wielkiej Brytanii.
Mówiąc dokładniej, plastik, którego się pozbywają, to czarny materiał, zwłaszcza tace. To zwykle nie nadaje się do recyklingu, ponieważ maszyny sortujące tego nie widzą. We wrześniu 2018 r. Lidl powiedział, że zaczyna od plastiku, który jest dostarczany z owocami i warzywami (a następnie przechodzi na mięso, drób i owoce morza), i powiedzieli, że zrobi to ogromną różnicę. Spodziewają się zmniejszenia ilości odpadów o około 100 000 funtów rocznie po zakończeniu transformacji.
Mówią, że to dopiero początek planów, a klienci mogą spodziewać się dalszych zmian, takich jak uczynienie 100 procent opakowań marek własnych albo nadających się do recyklingu, nadających się do ponownego użycia lub przeznaczonych do ponownego napełnienia.
Istnieje wiele różnych koncepcji sklepów
Mychele Daniau/Getty Images Lidl ma zaskakująco szeroką gamę typów i układów sklepów, a ten, który pojawia się w twoim mieście, może niewiele przypominać Lidla twojej ciotki.
Weź „Sklep prototypowy”, która jest ultranowoczesna, ultra-zrównoważona, z szerokimi korytarzami (i miejscami parkingowymi) i koncentruje się na „tworzeniu przyjemnych zakupów”. Innymi słowy, jest to Twój standardowy, samodzielny Lidl (który bardzo różni się od podstawowych europejskich sklepów). Następnie jest „Sklepy specjalne”, i to są te, które założą, powiedzmy, w historycznym mieście. To ten, który jest ustawiony w starej loży masońskiej lub remizie strażackiej i jest to ich sposób na przekształcenie historycznych budynków w nowoczesne sklepy Lidla.
Mają też plany na „Sklepy koncepcyjne o mieszanym przeznaczeniu”, czyli te, które przejmują stosunkowo niewielkie przestrzenie w miastach i przestrzenie miejskie, co nieco różni się od ich „Sklepy w centrum handlowym” — którymi są oczywiście Lidl jako najemca lub właściciel centrum handlowego i współdzielenie powierzchni z innymi detalistami.
co to są świąteczne napoje Starbucks?
Kiedy Lidl otwiera się sam, zwykle jest znacznie większy niż jego najbliższy konkurent. Według Winsight , pierwsze sklepy Lidla otwarte w USA były ponad dwukrotnie większe od standardowego Aldi i miały powierzchnię 36 000 stóp kwadratowych. W katalogu architektonicznym Lidla są jednak inne, mniejsze sklepy, a pierwszy otworzył się w Maryland w styczniu 2019 roku.
Ich marki własne wspierają niektóre szczytne cele
Instagram Jeśli lubisz wspierać organizacje charytatywne swoimi zakupami, istnieje kilka partnerstw, które Lidl zawarł już w Stanach Zjednoczonych, aby kontynuować tradycję, którą już ustanowili w swoich europejskich sklepach. W 2018 roku Lidl dowiedział się, że 15-letni mieszkaniec Wirginii, Eric McKay, był wielkim fanem ich masła orzechowego. Sklep Marki mówi, że po tym, jak je napisał na Twitterze, powiedzieli mu, że połączą go z zapasem na całe życie, jeśli otrzyma 72 000 retweetów. Zrobił, a oni zrobili... ale historia się nie kończy.
Niedługo po tym, jak dostał swoją pierwszą paletę masła orzechowego, nastąpiło zawieszenie działalności przez rząd. Ojciec McKaya był pracownikiem federalnym, a rodzina wiedziała, że wielu wpłynęło na zamknięcie. Kiedy Lidl dowiedział się, że zamierza pomóc rodzinom, rozdając trochę swojego masła orzechowego, skontaktowali się z nim ponownie – a w kwietniu 2019 r. Rozbudzili świadomość autyzmu kampania który zawierał specjalne słoiki masła orzechowego ze zdjęciem McKaya, darowiznę na cele charytatywne oraz specjalne, przyjazne dla zmysłów godziny zakupów.
Nawiązali też różne partnerstwa w różnych krajach. Na przykład w Niemczech wprowadzili wodę mineralną (poprzez ESM ) i przeznaczyła część sprzedaży na SOS Kinderdorf e.V (SOS Children's Village), podczas gdy w Irlandii zobowiązali się do przekazania pieniędzy organizacji charytatywnej Jigsaw zajmującej się zdrowiem psychicznym młodzieży.
Mieli ogromne problemy z przywództwem
Daniel Leal-olivas/Getty Images Lidl może być ogromny w swoich rodzinnych Niemczech i w całej UE, ale ma trudności z odnalezieniem się w USA. Nawet jeśli to się działo podczas ich najnowszego przedsięwzięcia, mieli szokującą rotację przywództwa w swoich działach.
Według Nurkowanie w sklepie spożywczym Jesper Hojer, dyrektor generalny Lidla, niespodziewanie ustąpił z „powodów osobistych” w 2019 roku i był dyrektorem generalnym dopiero przez stosunkowo krótkie dwa lata. Jego odejście nastąpiło zaledwie kilka miesięcy po tym, jak siostrzana firma Lidla, Kaufland, straciła dyrektora generalnego. Poprzednik Hojera był tylko dyrektorem generalnym przez mniej niż trzy lata, zanim odszedł, powołując się na konflikt z właścicielami Lidla o kierunek, w którym powinien iść sklep.
Niewiele lepiej było w USA. Przeszli przez trzech dyrektorów generalnych między 2015 a początkiem 2019 roku, a wszystko działo się, gdy Klaus Gehrig, dyrektor generalny spółki macierzystej Lidla, Grupy Schwarz, nie ukrywał, że wcale nie był zadowolony z tego, jak się sprawy mają w Stanach Zjednoczonych. Nazwał nawet amerykańskie sklepy „szklanymi pałacami”, a biorąc pod uwagę reputację Lidla, który umiał przekupić piwnicę, jest to dość mocna zniewaga. Konflikt wydaje się być prawdziwy.
Lidl Italia miał problemy z tłumem
Obrazy Getty W 2017 roku Reuters poinformował o kilku kuszących, ale skąpych szczegółach na temat trwającego dochodzenia, które zakończyło się w maju. Cztery biura Lidla — które były odpowiedzialne za nadzorowanie około 200 sklepów w północnych Włoszech — zostały napadnięte i skonfiskowane za ich powiązania z rodziną przestępczą Laudani.
Podczas gdy Lidl nie był badany pod kątem powiązań, ich menedżerowie byli. Informacje na temat tego, co podejrzewali, były niejasne, ale zgłosili, że miało to coś wspólnego z mafijnymi zmianami uzbrajania kontraktów na ich korzyść i jasne jest, że śledztwo w sprawie tych powiązań trwa.
Rozgałęzili się w modzie
Obrazy Getty Lidl dorobił się fortuny w branży spożywczej i — podobnie jak Aldi — reklamując ograniczone czasowo cotygodniowe oferty na inne produkty, w których zdobyli wysokie wyniki. Rozwijają się jednak, a w 2017 roku ogłosili, że będą współpracować z Heidi Klum w celu stworzenia własnej niedrogiej, ale modnej linii odzieży.
Według Czasy irlandzkie , linia Lidla Klum to jej pierwsza kompletna linia modowa, a Klum powiedziała, że jest to połączenie międzynarodowego zasięgu Lidla i reputacji w zakresie przystępności cenowej, co oznacza, że jest to dla niej idealny rynek, i że jest podekscytowana, aby jej ubrania były wyprzedawane w sklepie, który jest głównie znany jako supermarket. „Jestem dumny, że mam asortyment w supermarkecie; Chciałam pokazać wszystkim, że jesteśmy w supermarkecie” – powiedziała.
