Noam Galai/Getty Images W marcu, gdy rozpoczęły się ogólnokrajowe wyłączenia z COVID-19, Całej żywności pracownicy strajkowali, domagając się skuteczniejszych środków bezpieczeństwa i wyższych wynagrodzeń (poprzez: Rafineria 29 ). W tamtych czasach pracownik zbyt przestraszony, by dać Los Angeles Times ich nazwisko, powiedział agencji informacyjnej, że pracownicy „boją się wejść”, komentując, „tak naprawdę nie prosiliśmy o znalezienie się na pierwszej linii frontu tej pandemii”. Whole Foods odpowiedziało, podnosząc stawki płac pracowników o 2 dolary na godzinę i rozluźniając swoją politykę obecności, aby zapewnić pracownikom możliwość wzięcia wolnego.
Teraz Whole Foods ponownie zmienia swoją politykę. Sieć sklepów spożywczych powróciła do normalnej płacy w czerwcu, mimo że przypadki COVID-19 nadal rosły w całym kraju (poprzez AJMC ). Ale zmiana polityki, która wywołuje zamieszanie wśród pracowników i niektórych kierownictwa, wiąże się ze zmodyfikowanymi przepisami dotyczącymi obecności. Polityka obecności Whole Foods to system punktowy, który zgodnie z poprzednią polityką był odnawiany co sześć miesięcy. Pod nim pracownicy zbierają punkty za spóźnienie lub brak pracy. Gdy pracownik osiągnął sześć punktów (w okresie sześciu miesięcy), mógł zostać zwolniony.
Chociaż Whole Foods wstrzymało swój system punktowy między 3 marca a 22 czerwca, zgodnie z nową polityką sieci supermarketów, nie tylko punkty są ponownie obliczane, ale firma dodała 111 dni do dat wygaśnięcia niektórych punktów. W rezultacie pracownicy mogą zostać ukarani za punkty zgromadzone przed 3 marca (przez Insider biznesowy ).
Jak nowa polityka obecności Whole Foods wpływa na pracowników
Stephen Chernin/Getty Images Zmiana polityki Whole Foods wzburzyła pracowników z dwóch powodów. Po pierwsze, podczas gdy gigant spożywczy zapewnił jedno i drugie Insider biznesowy i Rafineria 29 że powiadomili pracowników przed przywróceniem polityki, pracownicy zaprzeczają temu. W rzeczywistości, powiedział anonimowy menedżer Insider biznesowy że zamiast „szeroko ogłaszać” przedłużenie okresu skumulowanych punktów, Whole Foods delegowało to zadanie kierownikom sklepów. „Dla mnie to obrzydliwe nadużycie członków zespołu, którzy musieli zmagać się z pandemią” – powiedział menedżer. Insider biznesowy , „Ta pod stołem zmiana nie ma uczciwości ani etyki, a uczestnictwo w niej wydaje się brudne”.
Po drugie, niektórzy pracownicy Whole Foods byli zaskoczeni rozszerzeniem i otrzymywali ostrzeżenia za zbieranie zbyt wielu punktów. To właśnie stało się z Amber Schottky, pracownicą Whole Foods z Chicago, która została niedawno upomniana za gromadzenie punktów od połowy grudnia. „To policzek dla wszystkich, którzy pojawili się w szczytowym momencie pandemii” – powiedział pracownik Whole Foods z Filadelfii. Insider biznesowy „Powiedzieć, że te godziny, w których przyjechaliśmy, się nie liczyły — to całkowicie okrutne”.
rodeo burger burger king
Menedżer, z którym rozmawiał Insider biznesowy poparli to zdanie: „Osobiście byłem zmuszony wręczyć dokumenty dotyczące działań naprawczych kilku członkom mojego zespołu, doskonale wiedząc, że zmagania, z którymi mieli do czynienia podczas „pauzy”, w żaden sposób nie skończyły się”, powiedzieli serwisowi informacyjnemu.
